¿Quieres mejorar la relación entre tus empleados y obtener más resultados? Haces muy bien. Porque, según estudios de Mckinsey, los mejores talentos buscan una cultura positiva y de apoyo. Con medidas concretas, es posible retener a los empleados valiosos y ayudarlos a que sean más productivos. Así que, si quieres beneficiarte de menos costos asociados a la rotación de personal, una buena construcción de equipos y mejores resultados en el rendimiento general de tu empresa, estas actividades de team building entretenidas para equipos remotos son un buen punto de partida. Para facilitarte el trabajo, las clasificamos por categorías, para que puedas encontrar rápidamente las que son más afines a lo que buscas. ¡Haz scroll y descúbrelas!
Las actividades de team building virtual o juegos para romper el hielo en equipos virtuales se caracterizan por ser fáciles de llevar a cabo. No requieren estar en el mismo lugar de trabajo, tampoco planificación ni herramientas previas. Son ideales para fortalecer la formación y gestión de equipos remotos, generar mejores relaciones interpersonales y construir un buen ambiente entre compañeros de trabajo o entorno laboral. Puedes implementarlos en cualquier etapa del ciclo de vida de tus empleados remotos. Ahora sí, veamos estas dinámicas de team building.
1. 5 Segundos en la Silla Caliente:
Este juego es ideal para equipos pequeños. Comienza con una persona que hace la pregunta y luego dice el nombre de la persona que debe responder. El compañero cuyo nombre se ha dicho tiene 5 segundos para contestar, hacer otra pregunta y decir el nombre de otro compañero que debe responder. Puedes preguntar cosas como: "¿Dónde estuviste en las vacaciones pasadas?" o "¿Cuál es tu película favorita?"
2. Despertar al Equipo:
Al inicio de cada reunión de equipo, pide a los participantes que digan en voz alta: "¡Soy [nombre] y me apunto!" Esto puede ayudar a aumentar el entusiasmo y preparar a todos para participar activamente.
3. Elige tu Favorito:
En una reunión virtual, comienza con una pregunta sencilla y pide a cada miembro que comparta su favorito dentro de una categoría específica, como sabores de helados o películas de comedia. Esto puede fomentar la discusión y las interacciones entre los miembros del equipo.
4. ¿Conoces Realmente a tu Equipo?:
Al final de una reunión, envía una pregunta a cada miembro del equipo y pide respuestas breves. En la siguiente reunión, muestra las respuestas y deja que los demás adivinen quién dijo qué. Esto puede ayudar a construir empatía y comprensión dentro del equipo.
5. Rosa/Espina:
Pide a cada miembro del equipo que comparta lo mejor (rosa) y lo peor (espina) de su día o semana pasada. Fomenta el apoyo mutuo y la resolución de problemas entre los miembros del equipo.
6. Viaje Virtual:
¿A quién no le gusta viajar? Comienza una reunión virtual invitando a cada miembro a compartir una imagen o un breve relato sobre el lugar al que les gustaría viajar. Esto puede generar conversaciones interesantes sobre culturas y experiencias.
7. Muestra y Cuenta:
Anima a los miembros del equipo a compartir una imagen de un objeto significativo para ellos y contar la historia detrás del mismo. Esto puede crear un ambiente de confianza y conexión emocional.
8. Talentos Ocultos:
Descubre los talentos ocultos de tu equipo invitándolos a compartir una habilidad especial que tengan. Organiza una sesión donde cada persona pueda presentar su talento y los demás puedan hacer preguntas o comentarios.
Estas actividades pueden hacer que tu equipo se sienta más cómodo al intercambiar ideas y aumentar la participación en las reuniones.
9. Día de Hablar como...:
Durante 15 minutos, pide a todos que hablen con un acento o estilo particular. Esto puede ayudar a relajar el ambiente y fomentar la creatividad.
10. Dos Verdades y una Mentira:
Cada participante dice tres afirmaciones sobre sí mismo, de las cuales una es falsa. Los demás deben adivinar cuál es la mentira. Este juego puede ser divertido y útil para conocer mejor a los compañeros de equipo.
11. Podcast del Equipo:
Elige a los miembros más conversadores para que creen un podcast sobre temas interesantes para la empresa. Esto puede promover la escucha activa y el intercambio de ideas entre los empleados.
12. Adivina la Palabra:
Asigna parejas dentro del equipo y pídeles que describan palabras al azar para que los demás adivinen. Esto puede fomentar la comunicación efectiva y el trabajo en equipo.
Estas actividades visuales pueden hacer que el team building a distancia sea más atractivo y participativo.
13. ¿Quién es Este Bebé?:
Pide a cada miembro del equipo que envíe una foto de bebé y organiza un juego para adivinar quién es quién. Esto puede ser divertido y ayudar a crear vínculos personales entre los compañeros de equipo.
14. Mini Museo:
Crea un mini museo virtual con objetos cotidianos de los miembros del equipo. Esto puede ser una excelente manera de aprender más sobre las vidas y los intereses de tus colegas.
15. Pasear por el Mundo:
Colabora en la creación de un video donde cada miembro contribuya con una secuencia relacionada. Esto puede promover la creatividad y la cooperación entre los empleados.
Para equipos competitivos y bien informados, estas actividades desafiantes pueden ser ideales para fortalecer los lazos y el conocimiento compartido.
16. Nombra a Ese Tiralíneas:
Reproduce fragmentos de canciones populares y desafía a los miembros del equipo a adivinar el título y el intérprete. Esto puede ser divertido y educativo al mismo tiempo.
17. Pon a Prueba tus Conocimientos:
Organiza una trivia con preguntas sobre diferentes temas y empareja a los empleados en equipos. Esto puede ser una excelente manera de fomentar el trabajo en equipo y el aprendizaje conjunto.
Estas actividades de team building remoto no solo fortalecen la cohesión y la colaboración entre los equipos virtuales, sino que también mejoran el bienestar general de los empleados. Implementar regularmente estas dinámicas no solo crea un ambiente de trabajo más positivo y unido, sino que también contribuye significativamente a la productividad y al rendimiento general de la empresa. ¿Estás listo para llevar a tu equipo virtual al siguiente nivel? ¡Empieza hoy mismo con estas ideas creativas!
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¿Listo para empezar?
